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突圍德系 沃爾沃主打北歐牌
  • 突圍德系 沃爾沃主打北歐牌
  • “我們希望沃爾沃品牌能夠展現與其他品牌不同的風采，一種源于這個品牌的歷史積淀，體現斯堪的納維亞風格的產品。”沃爾沃中國銷售有限公司市場部總監孫瑋在接受《第一財經日報》采訪時表示。對于沃爾沃來說，“斯堪的納維亞”風格是最近被提得比較多的一個詞匯，在這個新定義背后，是沃爾沃期望與競爭對手加以區隔，同時主打目標人群的迫切心態。
  • 2013-12-10 21:03  [全國]
百思買留下的思索
  • 百思買留下的思索
  • 陳曉說：“現在國美電器采取的是賣場經營模式，賣場成為了一個不承擔任何風險的收費場所，而供應商要進入國美電器就必須要承擔巨額的費用，最終這些供應商為了業績將不斷增加的成本轉嫁到了消費者身上，這導致國美電器在商品價格上實際上已經成為了各種渠道中最高的，同時對于供應商來說其費用也是最高的，這樣的渠道必然會被淘汰。”“現在只是消費者不清楚而已，一旦這個真相被消費者了解，那么國美的經營模式將難以為繼，國美的3C、IT數碼產品與電腦城相比是絕對沒有優勢的，而國美的門店一旦開到二、三級城市如果還堅
  • 2013-12-09 21:23  [全國]
每個債券投資人應該知道的4件事
  • 每個債券投資人應該知道的4件事
  • "通過完全放棄定息債券類資產并把重點放在股市上，投資者們將因有效地把所有的雞蛋都放在了一個籃子里而建立了一個較少多樣化種類的投資組合，"魯斯納克說，"這將會與多樣化的通常收益背道而馳。" 　　專用債券配置的重要性在2011年當全球股市持平或下降但大多數債券指數都公布了強勁的回報時得到了大量的驗證。"此外，許多客戶利用其來自定息債券投資的收入來支付日常的開銷"，魯斯納克指出。誠然，股票股息可以達到同樣的目的，但它們會隨著時間的推移而改變并且其
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
哪些公司可能讓巴菲特出手收購？
  • 哪些公司可能讓巴菲特出手收購？
  • 華爾街日報的Dennis Berman為億萬富翁沃倫巴菲特的收購提出了幾點建議。是時候開始并購狩獵了。正如巴菲特在剛公布的2010年致股東信中所略述的，他對收購目標有嚴格的衡量標準：幾乎處于壟斷地位且銷售額穩定增長的大型工業企業；稅前收入至少7,500萬美元；市值約在50億至200億美元之間。
  • 2013-12-05 20:29  [全國]
經銷商死亡的10大原因
  • 經銷商死亡的10大原因
  • 筆者回顧一些十年前，二十年曾經輝煌一時的經銷商們，又有多少還活著原來的領域。或轉行，或退休，或關門大吉。能在流通領域里獨領風騷的已是鳳毛麟角。就說近幾年，三聚氰胺事件，五谷道場的破產等讓多少經銷商血本無歸。追溯其原因，一方面是行業的不規范，企業的急功近利；另一方面是 經銷商階層防風險意思的薄弱，管理松散，目光的短淺。總結一下這近二三十年來，經銷商們的沉浮，當注意防范以下十大死亡陷阱。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
ipad商標戰下渠道之變
  • ipad商標戰下渠道之變
  • 市場一度傳言：禁售風波將造成饑餓營銷，并導致經銷商囤貨，但事實截然相反：目前很多經銷商都在對ipad2進行“清貨”行動，因為ipad3要來了，這意味著ipad2將迎來一輪降價，經銷商要盡快出貨保值。 雖然ipad3上市日期還未最終確定，但是經銷商已經開始為渠道上的新舊貨換代做準備。“我們剛剛內部開會通氣，如果不出意外的話，蘋果ipad3將在四五月份在國內推出，而按照蘋果歷來推新品的做法，新品ipad3出來后舊款每臺要降價1000元左右。因此，如果經銷商囤貨過多，將面臨巨大損失。”五星河南公司市場部相
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
渠道管理：眼光與力量的搏斗
  • 渠道管理：眼光與力量的搏斗
  • 渠道始終是商家的必爭之地，也是戰火最熱的地方，就如同兩軍對壘的戰壕。對于運營商而言，從有競爭開始，渠道的戰爭就從來沒停止過，文斗天天有，更是經常爆出頭破血流的武斗。
  • 2013-12-04 18:57  [全國]
團體動力是如何扼殺創新的
  • 團體動力是如何扼殺創新的
  • 要想提出下一代iPad、亞馬遜（Amazon）以及Facebook的創意，潛在的創新者需要的最后一個步驟就應該是“群體討論”（group brainstorm）（也稱為“群體頭腦風**”）的環節了。然而，沃頓商學院的全新研究成果則表明，未來領跑者真正需要的卻是某些獨處的時間。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
谷歌為何輸給Facebook？
  • 谷歌為何輸給Facebook？
  • 忽略用戶體驗和用戶的行為傾向，一味把企業自己認為正確實則技術過剩的產品和服務推向用戶，不但增加了研發與運營成本，還將帶來負面的用戶感知，會造成用戶不認同甚至逃離，Google+就犯了這樣的錯誤。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
新經理并不孤單
  • 新經理并不孤單
  • 在成為老板這一令人畏懼的過程中，新經理可以通過學習識別我剛才概括的幾種錯誤觀點，獲得巨大的益處。但是，考慮到他們新職責的多樣性和復雜性，他們在嘗試解決管理難題的過程中，依然會犯錯誤——不管犯錯誤對學習過程有多重要，始終都不是一件好事。當他們的職業身份被延伸和重新塑造時，他們將感到痛苦。當他們盡力了解一個新角色的時候，常常會覺得孤立無助。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
銷售最大化 經費最小化
  • 銷售最大化 經費最小化
  • 世上的一切，有著無窮可能性。而太多的經驗和知見，妨礙著人們對無窮性的追求。看到萬事萬物分分鐘有的新變化，看到無窮可能性而不停歇追求極致的稻盛和夫，遂被世人們奉為經營之圣。但稻盛自己不這樣看。他認為他無非是保持單純的心靈，心純見真，看到了通常人們看不到的可能性。他所以能看到，源于信念和注意力。稻盛和夫不認為自己是特立獨行的人。他并非標新立異，也不隨意否定常識，更不居高臨下，根本否定現存的思維方式。他只不過是如其所是地看人看事。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
雷軍與陳年是真愛，凡客即將“小米化”改造
  • 雷軍與陳年是真愛，凡客即將“小米化”改造
  • 凡客每年總能抖弄點風頭來。去年5周年慶，凡客用“拉閘斷電”停服務器來炒作；今年6周年時候將到，供應商揚言跳樓又成了新的噱頭。新的噱頭，還有雷軍，他與凡客創始人陳年亦師亦友，從卓越開始。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
張瑞敏：顛覆式創新再造海爾
  • 張瑞敏：顛覆式創新再造海爾
  • 8月11日，久負盛名的美國管理學會（AOM）第73屆年會成功舉行，作為世界最頂級的、探討最前沿管理話題的學術峰會，共吸引來自80多個國家、超過1萬名專家學者參加。海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏成為本屆年會唯一獲邀并發表主題演講的企業家嘉賓。他分享了海爾在互聯網時代的商業模式創新與組織變革探索，以及如何驅動每個員工成為自己的CEO，海爾超前的創新與變革，在全球管理界產生巨大反響。張瑞敏也成為第一個獲邀在AOM大會上圍繞商業模式創新與組織變革進行主題演講的中國企業家，第一次在國際場合闡述海爾網絡化戰略
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
中國私企失敗的20個原因
  • 中國私企失敗的20個原因
  • 中國企業最常見的聚散模式：哥們式合伙，仇人式散伙；盲目崇拜社會關系，把社會關系當成解決企業發展所有問題的靈丹妙藥；迷信“空降兵”……
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
海外乳業頻亮燈 國內企業或迎并購契機
  • 海外乳業頻亮燈 國內企業或迎并購契機
  • 作為新西蘭最大的企業、全球最大的乳品出口商，先曝出部分乳品檢出雙氰胺，隨后在國家發改委提起的反壟斷調查中“黑榜有名”，再到此次“肉毒桿菌”事件，恒天然今年以來的負面新聞可謂不斷。這在令海外乳業巨頭進軍中國市場遭挫的同時，也給中國乳企帶來了海外并購的契機。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
從“水源門”談康師傅品牌危機應對
  • 從“水源門”談康師傅品牌危機應對
  • 康師傅“水源門”事件發生后，大部分媒體及消費者均表現出對康師傅的強烈憤慨，并紛紛對其加以口誅筆伐。其實，康師傅本身似乎沒有太大的過錯：礦物質水并不等同于礦泉水，就像康師傅說的國家法律也沒有明文規定不能用自來水作原料生產礦物質水，只是大家容易將這兩者相混淆罷了。 另外，康師傅礦物質水的水源及其生產工藝也符合相關行業標準，而且關于優質水源的爭議也并沒有定論。康師傅“水源門”事件之所以鬧得沸沸揚揚，其主要原因恐怕還是在于康師傅在處理這場品牌危機中的表現不能令人滿意。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
支付寶：微信支付安全是硬傷 朋友圈已是賣假貨陣地
  • 支付寶：微信支付安全是硬傷 朋友圈已是賣假貨陣地
  • 支付寶：微信支付不安全 “微信朋友圈已經是一個賣假貨的陣地了。”昨日，阿里金融公布了新一代支付寶錢包，而對于自己最大的競爭對手，阿里小微金融服務集團(籌)國內事業群總裁樊治銘如此炮轟，認為當前微信支付最大的問題是安全問題。 隨著上周宣布增資控股天弘基金，阿里金融旗下的版圖再一次擴容。而在當天的發布會上，阿里小微金融服務集團CEO彭蕾對外公布，阿里小微金融服務集團將很快對外公布，其中包括股權架構。據悉，目前阿里金融版圖下已經有第三方支付、小額貸款、擔保、保險和即將收入囊中的基金牌照，外界一度傳言，
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
蘋果的產品定位分析
  • 蘋果的產品定位分析
  • 2005年,蘋果的ipod銷量暴漲，當年售出2000萬臺，數量驚人，是2004年銷量的4倍。該產品對于蘋果公司的營收越發重要，占當年收入的45％。而這個時候喬布斯曾問摩托羅拉時任總裁：“如果只能隨身帶三件東西，你會帶什么？”后者回答：“鑰匙、錢包和手機，沒有ipod。” 而這也是喬布斯擔憂的地方。喬布斯得出結論：“能搶我們飯碗的設備是手機。” ipod的mp3功能很容易被整合進手機中，一旦用手機聽mp3開始變得普遍，那么蘋果馬上就又一次陷人困境，所以蘋果必須盡早進入手機領域。喬布斯向董事會說明，手機都開始
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
李開復：Twitter正讓人失望
  • 李開復：Twitter正讓人失望
  • 社交網站Twitter日前證實已向美國證券交易委員會(SEC)提交S-1文件，這意味著Twitter走上IPO(首次公開招股)上市之路，這將是自Facebook上市以來最受人期待的另一項社交網絡巨頭IPO交易，這對Twitter來說無疑是個重要時刻。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
興趣、組織力、領導力是創新三要素
  • 興趣、組織力、領導力是創新三要素
  • 首屆中國（上海）國際技術進出口交易會開幕。上海電氣集團的副總裁徐子瑛就創新驅動的三要素談了自己的看法。她說，技術人員的興趣、企業組織力和領導創新精神是創新的三要素。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
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