服(fu)務模式(shi);
1 采(cai)購執(zhi)行;
面向國(guo)內外大(da)型制造(zao)商(shang)及其代理商(shang)或大(da)型連鎖(suo)零售商(shang),在采購環節提供集商(shang)務服(fu)務、資金結(jie)算服(fu)務、服(fu)務、信息處理服(fu)務的一體化服(fu)務
一般貿(mao)易進出口(kou)
收(shou)支(zhi)付貨款 LC/,T/T
香港驗貨(huo)
綠色通關(guan);先放行,后報關(guan),和(he)海關(guan)的PD報關(guan)系統進行無縫聯網,香港早(zao)上收貨(huo),下午貨(huo)到(dao)深圳,香港下午收貨(huo),第二天貨(huo)到(dao)深圳,
通關時(shi)效性;快捷
安全 合(he)法
正(zheng)規(gui)
大大降低客戶的(de)采購成本
2 分銷(銷售(shou))執行:面向大型(xing)制造企業及其總代理,根據客戶營銷(xiao)目標(biao)和分銷(xiao)體(ti)系(xi)的要(yao)求,在分銷(xiao)環節提供集(ji)商務(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)、資金結算服(fu)務(wu)(wu)、服(fu)務(wu)(wu)、信息處(chu)理服(fu)務(wu)(wu)的一體(ti)化服(fu)務(wu)(wu)
3生產:快(kuai)速響應市場(chang)需(xu)求,充(chong)分利(li)用(yong)商貿通(tong)各種(zhong)資源整(zheng)合,打破(po)傳(chuan)統的(de)(de)空間概念,組建管理扁平化(hua)、競爭(zheng)與合作相結合的(de)(de)動態聯盟,并圍繞(rao)各自的(de)(de)核心競爭(zheng)力開展(zhan)生產(chan)
JIT配送、VMI管(guan)理
一般貿易進出口
融資(L/C)
國際國內多式聯(lian)運
庫存管理、信息服(fu)務
4虛擬生產:面(mian)向國(guo)際采購商,國(guo)內供應商,通路商,集中時間(jian),人(ren)力(li),物(wu)力(li),減(jian)低各環節成本
5集(ji)中采購(gou)/;為(wei)所有客(ke)戶提供生產全過程的服務(wu),為(wei)客(ke)戶節(jie)約時間、節(jie)約勞動
一般貿易(yi)進出口 ,加(jia)工貿(mao)易進出口(kou)
國(guo)際運(yun)輸,拆拼箱
倉庫、簡單加工
出口退(tui)稅
報檢服務(wu)
供(gong)應鏈金融(rong):給客戶提供(gong)資(zi)(zi)金融(rong)資(zi)(zi)服務,是您(nin)身(shen)邊的貼(tie)心(xin)銀行,
按照SOP進行可視化的(de)操作:為(wei)了提供(gong)標準(zhun)化及規范化的服務給我們(men)的客(ke)戶,我們(men)與客(ke)戶有(you)和相(xiang)關的項目體系成員工程制定標準(zhun)操作手冊
帶來的好處
規范的(de)(de)、明確的(de)(de)客戶需求
讓公司(si)和客戶對具體的(de)業(ye)務操(cao)作標準(zhun)達成(cheng)共識,讓我司(si)與客戶、供(gong)應(ying)商三(san)方業(ye)務日(ri)常流程配(pei)合一致
操作人(ren)員所有(you)(you)的操作都有(you)(you)據可依,把(ba)錯誤率降低到最低
SOP代表(biao)商貿(mao)通(tong)對客戶(hu)的服務(wu)承若
提(ti)高溝通(tong)效果和標(biao)準,給予(yu)清晰的(de)目標(biao),